為貫徹落實“創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)是人才驅(qū)動”思想，聚焦公司業(yè)務(wù)發(fā)展主線，以業(yè)務(wù)流程標準化管理模式為重點，加快學習型人才隊伍建設(shè)，發(fā)展環(huán)境研究院于9月21日下午開展了2023年第二期項目復盤活動。

本次復盤以研究院“四川省第二批固定污染源自動監(jiān)測監(jiān)控體系建設(shè)試點項目”為案例，從項目概況、商務(wù)合作、方案實施、運維管理、現(xiàn)場答疑五個方面進行了回顧和剖析。

本次復盤，形成了六大板塊、十八個步驟的視頻監(jiān)控實施類項目標準化作業(yè)流程，為項目實施管理的規(guī)范化、流程標準化、管理體系化提供了參考，提高了實施工作效率，有效控制了項目變量，降低了項目風險。與此同時，項目復盤加強了公司內(nèi)部的溝通及交流學習，為公司員工在思想上充了“電”、精神上補了“鈣”，行動上加了“油”。后續(xù)，我司將繼續(xù)抓好復盤活動，踐行“人才強企”方針，奮力攻堅，狠抓工作落實，全面提高工作質(zhì)量與成效，以更加飽滿的工作熱情迎接挑戰(zhàn)。