2025年4月21日上午，公司召開2025年安全環(huán)保維穩(wěn)委員會第2次全體（擴(kuò)大）會議。公司黨支部書記、董事長張健出席會議并講話，黨支部委員、總經(jīng)理?xiàng)钋锪挚偨Y(jié)一季度安全環(huán)保維穩(wěn)工作，對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會議由總工程師李春林主持。

會上公司領(lǐng)導(dǎo)視頻調(diào)度施工、運(yùn)維現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的安全環(huán)保問題進(jìn)行了問詢，布拖、巴中項(xiàng)目部、技術(shù)運(yùn)維部作一季度安全環(huán)保工作總結(jié)。總工程師李春林傳達(dá)四川省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長劉強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理王亮在第2次安委會（擴(kuò)大）會議上的講話精神。

會議指出，二季度氣候復(fù)雜多變、安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)，安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。各級人員要樹立“安全至上”理念，杜絕麻痹大意。一是要壓實(shí)責(zé)任，理清層級管理責(zé)任邊界，建立任務(wù)清單，納入績效考核；二是建立值班值守機(jī)制和調(diào)度指揮體系，確保信息暢通，快速響應(yīng)突發(fā)情況；三是提前預(yù)判安全形勢，制定應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)輿情監(jiān)測，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。

會議要求，一是深入項(xiàng)目現(xiàn)場排查隱患，強(qiáng)化安全技術(shù)交底和三級安全教育，提升員工安全意識和應(yīng)急能力；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系；三是持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”，強(qiáng)化安全責(zé)任制，優(yōu)化管理體系；四是做好防汛和值班工作，關(guān)注氣象變化，備足防汛物資，加強(qiáng)培訓(xùn)；五是完善安全環(huán)保制度并上傳信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化；六是開展安全管理人員任職資格培訓(xùn)和“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全環(huán)保素質(zhì)能力；七是抓好信訪維穩(wěn)工作，快速解決矛盾隱患，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)升級。

會議強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保維穩(wěn)工作是公司發(fā)展的生命線，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。希望大家認(rèn)真落實(shí)上級公司和本公司的部署要求，扎實(shí)做好二季度各項(xiàng)工作，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、下屬公司主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保維穩(wěn)分管負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)工作人員現(xiàn)場參會；各運(yùn)維項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、下屬公司和施工項(xiàng)目安全相關(guān)工作人員視頻參會。